"Le digital, un monde qui implique de nouvelles façons de collaborer" (Décideurs Magazine)

Julie Atlan m’a interviewé pour le magazine Décideurs sur le thème de la formation en interne qui pour moi est un facteur de différenciation des entreprises.

Lien interview Gérald Karsenti

J’y évoque notamment l’Université HPE qui est accessible à tous les collaborateurs de Hewlett Packard Enterprise afin de se former en interne, mais également aux salariés de nos partenaires. Une large palette de prestations - abordant des sujets tant comportementaux que techniques -  y est disponible.

Mais je partage également dans cet entretien ma vision de la formation pour demain et de la formation managériale plus particulièrement.

Dans ce monde de "disruptions", ou les changement sont incessants, la formation de façon générale est l’un des moteurs des grands chantiers de transformation. Nous allons devoir réinventer notre façon d’enseigner et d’apprendre. N'oublions pas que les jeunes générations (Z en particulier) vont arriver en entreprise avec un regard totalement différent. 

Ces générations - digital natives par essence - auront besoin d’un autre mode de dialogue, d’échange et de collaboration avec les professeurs.

Il en est de même pour le management. Au sein de Hewlett Packard Enterprise, nous commençons à mettre en place un dispositif de serious game. Cela consiste à utiliser des mécanismes ludiques pour résoudre des problématiques pédagogiques ou d'entreprises. Même s’il peut être amusant, son objectif est toujours de faire évoluer les mentalités, de mieux se former, de s'entrainer, de se sensibiliser à de nouveaux concepts et pour les dirigeants de fidéliser leurs équipes. Au sein de Hewlett Packard Enterprise, on utilise cette méthode dans le cadre de la formation des futurs managers. 

On doit intégrer différentes formes d’intelligence et accepter que le monde ne soit plus aussi cartésien qu’autrefois. L'imprévisible fait définitivement partie de l’équation. Les méthodes d’enseignement doivent prendre ces nouvelles évolutions. L’enseignement ne peut plus être: « je sais et je vous transmets ce que je sais », mais « je sais un certain nombre de choses, vous aussi, et nous allons dialoguer et collaborer pour mieux cerner le problème posé et y apporter les réponses adéquates».  

La collaboration est au coeur du changement sociétal actuel

Formula E à Paris le Samedi 23 Avril ou quand le sport automobile franchit un nouveau cap !

Le 23 avril prochain, 18 monoplaces entièrement électriques circuleront dans la capitale sur 2,3 km au départ des Invalides pour le grand prix baptisé "Paris Eprix".

DS Virgin Racing a choisi Hewlett Packard Enterprise pour sponsoriser son équipe et nous avons relevé le défi en améliorant l’efficacité de leurs voitures pour le Formula E.

C’est un événement! Pour la première fois, Paris accueille une des 10 manches du championnat Formula E, soit l’équivalent de la Formule 1 pour des voitures électriques. Ces bolides s’avèreront discrets mais fileront à plus de 200 km/h.

Formula E propose ainsi une vision novatrice de l’industrie automobile. C’est à la fois un laboratoire de développement des véhicules électriques de demain et un concentré de technologies dernier cri répondant aux enjeux des énergies propres et du développement durable. Les constructeurs et leurs sponsors peuvent ainsi valoriser toute une gamme d’innovations, pour améliorer la mobilité électrique et contribuer à accélérer la mise sur le marché de futurs véhicules de série.

Entrez dans la course samedi et accélérez le mouvement écologique ! On vous attend nombreux dans les rues de Paris.

Je vous invite à lire cet article  et à regarder cette vidéo pour obtenir davantage d'information sur le sujet. 

The Gender balance, when men step up - what ? Why ? How ? A toolkit for leaders

As most of you know, I am deeply involved in gender diversity and I have had many times the opportunity to speak and act on the subject. 

Today, I would like to promote a book that has been originally published in French : "Gender balance, when men step up", Editions Eyrolles. 

On this book, I wrote the preface.

Here after is the summary of the book (copied from Eyrolles site) : 

Maybe you're skeptical about what men have to gain from greater gender balance. Maybe you're reticent to speak up about a sensitive subject. Perhaps you're wondering how to get more men to join the gender balance debate. Or maybe you just want to take part in one of the major managerial transformations facing companies in the 21st century.

Gender balance: when men step up. Because men too can benefit!

Today's leaders have much to gain from greater gender balance, be it in their personal lives or at work. The leaders interviewed for this book are categorical: gender balance is a tool to transform organisations and to build competitive advantage. But it is also a means to address men's - and Gen Y's - growing aspiration for flexibility and innovative ways of working, This book clarifies the business case for gender balance, explores what men have to gain, provides the basic knowledge to engage debate and action plans - and get other men on board. Twelve leaders explain why they have personally taken a stand on gender balance and put it high on their list of strategic priorities.

The book will help men and women understand the pillars of masculine identity, and why change in organisations is so difficult. It resolutely takes the man's point of view in the hope of rebalancing a debate too often confined to women, to political correctness or to conforming reluctantly to equality laws.

As men and women's aspirations converge, we hope this book will bring new perspectives, a new language - and a more balanced view of gender balance!

Authors: Marie-Christine Mahéas, Jerome Ballarin, Armelle Carminati, Laurent Depond, Sandrine Devillard, Francois Fatoux, Antoine de Gabrielli, Alexandre Jost, Cécile Kossoff, Margaret Milan, Kunal Modi, Jean-Michel Monnot, Marie-Claude Peyrache, Véronique Préaux Cobti, Valérie Rocoplan, Patrick Scharnitzky, Catherine Vidal. Avivah Wittenberg-Cox.

CEO interviews: Henri de Castries, Carlos Ghosn, Gerald Karsenti, Michel Landel, Noël Le Graet, Christophe de Margerie, Gianmarco Monsellato, Frédéric Oudéa, Guillaume Pepy, Francois Pérol, Franck Riboud, Stéphane Richard.

Lien Editions Eyrolles

Une belle cause : Course du coeur, 30ème battement pour la vie !

Nos 14 guerriers : Jean-Pierre Bastie, Vincent Berneron, Jean-Marc Broux, Aude Champenier-Laurent, Stéphane Dumont, Nathalie Espenel, Stéphane Foisy, Olivia Gillibrand, Emmanuel Mahut, Christophe Menant, Fabienne Mille, Julie Pallud, Mathieu Phélix, Xavier Schneider, Brigitte Tricot-Censier, Silim Vannier.

Comme tous les ans, Hewlett Packard Enterprise et HP Inc. participent à la Course du Cœur. Durant 4 jours et 4 nuits, sans relâche, 14 employés des deux entreprises courent 750 km entre Paris et les Arcs pour soutenir la greffe et le don d’organes. Un beau moyen d'aider et soutenir la réhabilitation des transplantés par l’activité physique et sportive. Bravo à eux !  Comme chaque année, j'ai participé au prologue qui s'est déroulé le 30 mars dernier ! Nous étions des centaines, accompagnés d'amis, de collègues et d'autres dirigeants d'entreprises. Du violet pour Natixis, du vert pour Hewlett Packard Enterprise … Un arc-en-ciel de couleur pour effacer la grisaille du temps.  Ce prologue fut encore une fois un moment fort de solidarité et de partage où nous nous sommes élancés aux côtés de nos coureurs depuis l'Ecole Militaire dans le 7ième arrondissement de Paris. Malgré la pluie et le vent, c’est avec une motivation, sans faille et avec le sourire, que nos coureurs ont atteint  le 3 avril les Arcs. La cause est bien sûr très motivante.  Je vous encourage à consulter les résultats de cette course sur le site et sur les réseaux sociaux !