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11 octobre 2016

Avec Stéphane Soumier: « Good Morning Business » sur BFM Business


Cliquez sur la photo pour accéder à la vidéo
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Le 6 Septembre dernier,  Stéphane Soumier m'a interviewé dans le cadre de son émission “Good Morning Business”. A l’occasion de la sortie récente de mon livre « Leaders du troisième type » aux Editions Eyrolles, nous avons discuté de l'évolution du leadership à l'ère du numérique.
C'est suite à l’intervention à Oxford University de Michael Maccoby, professeur à Harvard, que l'idée d'écrire ce livre m'est venue.  Sa théorie était que les leaders sont d'une essence narcissique, et meme narcissique dominant, et que face à la complexité du monde, c'est le seul profil apte à réellement diriger.
Si je suis convaincu que le leader de demain devra conserver une fibre narcissique, j'ai aussi la conviction que son profil va considérablement évoluer, en développant de nouveaux attributs de personnalité.
Il devra être plus créatif, plus agile, plus collaboratif et faire prevue d'humilité. Il lui faudra en réalité savoir s'entourer, écouter, collaborer afin de rassembler les compétences et les talents dans un objectif collectif. . Il intégrera toutes les formes de diversité et saura donner du sens à son engagement et à celui des autres.
Le leader narcissique évoluera donc vers le "Leader du troisième type", en passant parfois par le stade du "Narcissisme augmenté".
Pour voir ou revoir mon intervention, je vous invite à cliquer ci-dessous: Lien BFM

30 mai 2016

Avec David Abiker "C'est arrivé cette semaine" sur Europe 1





Samedi dernier, j’étais interviewé par David Abiker dans le cadre de son émission « C'est arrivé cette semaine ». Ce fut l’occasion pour moi de répondre à ses questions sur des thèmes aussi divers que l'emploi en France ou la baisse de l’investissement étranger sur notre territoire, mais aussi et surtout de mettre en avant les atouts français pour relancer la croissance.


J’ai cette conviction chevillée au corps qu’il est temps de reformer notre pays en profondeur, que la majeure partie des français sont prêts à cela, pour peu que nous sachions expliquer les raisons rendant ces transformations inéluctables.


Les atouts de la France sont en effet nombreux : qualité de l’enseignement, force de notre R&D, de nos dispositifs de soutien à l’innovation (Crédit Impôt Recherche notamment), écosystème des "startup", infrastructure, qualité de vie, etc. Mais pour réussir et générer de belles vitrines au rayonnement international, il convient de nous doter d’un cadre social et fiscal plus approprié. C’est à ce prix que nous pourrons attirer plus de talents et les sièges sociaux internationaux, éviter la fuite des capitaux et développer de nouveaux potentiels.

Avec Alain Roumilhac, co-auteur du livre que nous venons de publier chez Eyrolles, "Terres Nouvelles, Droit Devant", nous abordons ces sujets, notamment le lien entre la digitalisation des entreprises et de la société toute entière et les conséquences sur l'emploi et les compétences.



Un gros chantier nous attend mais c’est cela même qui est motivant. Pour écouter ou réécouter mon intervention, ci-dessous le posdcast de l’émission ou vous pouvez m'entendre à partir de 9m54 :






27 mai 2016

Semaine Centrale Supelec "Ingenieurs Entrepreneurs ou comment faire décoller l'envie d'entreprendre !"


J’ai participé ce lundi en compagnie de Tanguy de la Fourchadière, d'Emmanuel Chain, de Xavier Fontanet, d'Alain Crozier et d'Augustin de Romanet à la Semaine "Ingénieurs Entrepreneurs" qui se déroulait  du 23 au 27 mai à Centrale Supélec. Cette initiative, soutenue par le MEDEF, l’Association Jeunesse et Entreprises, le METIl’Association des Centraliens et l’Association des Supélec avait pour objectif d'engager une réflexion sur l’entreprenariat scientifique et technique, portée par des intervenants venus du monde de l’entreprise, de l'enseignement ou de la recherche.

Ont été abordés des thèmes aussi variés que le développement et l’attractivité des entreprises, l’incubation et la création de start-up ainsi que les perspectives données aux carrières d’intrapreneurs, phénomène en plein développement au sein des entreprises. 



En synthèse,  mon propos était le suivant :
  • La jeunesse est digitale ! Elle est créative et peut apporter beaucoup à l'entreprise. Mais les salariés plus expérimentés ont un savoir-faire considérable. Il est souvent différent et complémentaire. Du coup, je crois beaucoup à l'intergénérationnel où chacun peut apporter sa valeur ajoutée à la construction de l'édifice. Donner de véritables missions aux jeunes et les encadrer pour qu'ils puissent apprendre est sans aucun doute la bonne démarche; 
  • Beaucoup de jeunes veulent se lancer dans la création d'un startup. 25% des promotions de Central Supelec par exemple ... c'est parfait. Il nous faut des entrepreneurs. Il nous faut des startup qui deviennent des entreprises et qui se développent à l'international ... au bout c'est plus de croissance et plus d'emplois !
  • Mais les startup ont aussi une autre avantage, elles poussent les PME et les grandes entreprises, le monde plus "traditionnel" à se réinventer. Je suis persuadé que cette fois le virage digital est en train de se prendre. Les entreprises ont pris conscience de la nécessité de bouger et vite. Les jeunes sont donc là aussi incontournables. Dans les grandes entreprises en particulier, ils peuvent aider à la remise en cause des statu-quo.


  • En revenant sur les startup, nous avons créé un programme chez Hewlett Packard Enterprise : Promo Start-Up. Lancée en 2014, cette initiative souligne notre engagement autour de l’innovation et de l’esprit d’entrepreneuriat. Avec ce programme,  nous souhaitons apporter toute notre expérience et notre savoir-faire pour favoriser et accélérer l'émergence de start-up hexagonales et ainsi contribuer à créer toutes les conditions pour leur réussite. Le détail des programmes est dans le lien ci-dessus. 
Je vous invite à regarder cette vidéo qui nous parle d'intrapreneuriat social et montre qu'il n'est jamais trop tard pour donner du sens à sa vie professionnelle. Elle est d'un complément intéressant. 

Je salue au passage le dynamisme de ces deux écoles, Centrale Paris et Supelec, qui n'en font qu'une aujourd'hui et qui n'en sont que plus fortes !