Avec Stéphane Soumier: « Good Morning Business » sur BFM Business

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Le 6 Septembre dernier,  Stéphane Soumier m'a interviewé dans le cadre de son émission “Good Morning Business”. A l’occasion de la sortie récente de mon livre « Leaders du troisième type » aux Editions Eyrolles, nous avons discuté de l'évolution du leadership à l'ère du numérique.

C'est suite à l’intervention à Oxford University de Michael Maccoby, professeur à Harvard, que l'idée d'écrire ce livre m'est venue.  Sa théorie était que les leaders sont d'une essence narcissique, et meme narcissique dominant, et que face à la complexité du monde, c'est le seul profil apte à réellement diriger.

Si je suis convaincu que le leader de demain devra conserver une fibre narcissique, j'ai aussi la conviction que son profil va considérablement évoluer, en développant de nouveaux attributs de personnalité.

Il devra être plus créatif, plus agile, plus collaboratif et faire prevue d'humilité. Il lui faudra en réalité savoir s'entourer, écouter, collaborer afin de rassembler les compétences et les talents dans un objectif collectif. . Il intégrera toutes les formes de diversité et saura donner du sens à son engagement et à celui des autres.
Le leader narcissique évoluera donc vers le "Leader du troisième type", en passant parfois par le stade du "Narcissisme augmenté".

Pour voir ou revoir mon intervention, je vous invite à cliquer ci-dessous: Lien BFM

Avec David Abiker "C'est arrivé cette semaine" sur Europe 1

Samedi dernier, j’étais interviewé par David Abiker dans le cadre de son émission « C'est arrivé cette semaine ». Ce fut l’occasion pour moi de répondre à ses questions sur des thèmes aussi divers que l'emploi en France ou la baisse de l’investissement étranger sur notre territoire, mais aussi et surtout de mettre en avant les atouts français pour relancer la croissance.

J’ai cette conviction chevillée au corps qu’il est temps de reformer notre pays en profondeur, que la majeure partie des français sont prêts à cela, pour peu que nous sachions expliquer les raisons rendant ces transformations inéluctables.

Les atouts de la France sont en effet nombreux : qualité de l’enseignement, force de notre R&D, de nos dispositifs de soutien à l’innovation (Crédit Impôt Recherche notamment), écosystème des "startup", infrastructure, qualité de vie, etc. Mais pour réussir et générer de belles vitrines au rayonnement international, il convient de nous doter d’un cadre social et fiscal plus approprié. C’est à ce prix que nous pourrons attirer plus de talents et les sièges sociaux internationaux, éviter la fuite des capitaux et développer de nouveaux potentiels.

Avec Alain Roumilhac, co-auteur du livre que nous venons de publier chez Eyrolles, "Terres Nouvelles, Droit Devant", nous abordons ces sujets, notamment le lien entre la digitalisation des entreprises et de la société toute entière et les conséquences sur l'emploi et les compétences.

Un gros chantier nous attend mais c’est cela même qui est motivant. Pour écouter ou réécouter mon intervention, ci-dessous le posdcast de l’émission ou vous pouvez m'entendre à partir de 9m54 :

Semaine Centrale Supelec "Ingenieurs Entrepreneurs ou comment faire décoller l'envie d'entreprendre !"

J’ai participé ce lundi en compagnie de Tanguy de la Fourchadière, d'Emmanuel Chain, de Xavier Fontanet, d'Alain Crozier et d'Augustin de Romanet à la Semaine "Ingénieurs Entrepreneurs" qui se déroulait  du 23 au 27 mai à Centrale Supélec. Cette initiative, soutenue par le MEDEF, l’Association Jeunesse et Entreprises, le METI, l’Association des Centraliens et l’Association des Supélec avait pour objectif d'engager une réflexion sur l’entreprenariat scientifique et technique, portée par des intervenants venus du monde de l’entreprise, de l'enseignement ou de la recherche.

Ont été abordés des thèmes aussi variés que le développement et l’attractivité des entreprises, l’incubation et la création de start-up ainsi que les perspectives données aux carrières d’intrapreneurs, phénomène en plein développement au sein des entreprises. 

En synthèse,  mon propos était le suivant :

• La jeunesse est digitale ! Elle est créative et peut apporter beaucoup à l'entreprise. Mais les salariés plus expérimentés ont un savoir-faire considérable. Il est souvent différent et complémentaire. Du coup, je crois beaucoup à l'intergénérationnel où chacun peut apporter sa valeur ajoutée à la construction de l'édifice. Donner de véritables missions aux jeunes et les encadrer pour qu'ils puissent apprendre est sans aucun doute la bonne démarche; 
• Beaucoup de jeunes veulent se lancer dans la création d'un startup. 25% des promotions de Central Supelec par exemple ... c'est parfait. Il nous faut des entrepreneurs. Il nous faut des startup qui deviennent des entreprises et qui se développent à l'international ... au bout c'est plus de croissance et plus d'emplois !
• Mais les startup ont aussi une autre avantage, elles poussent les PME et les grandes entreprises, le monde plus "traditionnel" à se réinventer. Je suis persuadé que cette fois le virage digital est en train de se prendre. Les entreprises ont pris conscience de la nécessité de bouger et vite. Les jeunes sont donc là aussi incontournables. Dans les grandes entreprises en particulier, ils peuvent aider à la remise en cause des statu-quo.

• En revenant sur les startup, nous avons créé un programme chez Hewlett Packard Enterprise : Promo Start-Up. Lancée en 2014, cette initiative souligne notre engagement autour de l’innovation et de l’esprit d’entrepreneuriat. Avec ce programme,  nous souhaitons apporter toute notre expérience et notre savoir-faire pour favoriser et accélérer l'émergence de start-up hexagonales et ainsi contribuer à créer toutes les conditions pour leur réussite. Le détail des programmes est dans le lien ci-dessus. 

Je vous invite à regarder cette vidéo qui nous parle d'intrapreneuriat social et montre qu'il n'est jamais trop tard pour donner du sens à sa vie professionnelle. Elle est d'un complément intéressant. 

Je salue au passage le dynamisme de ces deux écoles, Centrale Paris et Supelec, qui n'en font qu'une aujourd'hui et qui n'en sont que plus fortes ! 

Sortie de mon dernier livre coécrit avec Alain Roumilhac: Terres Nouvelles, Droit Devant !

J'ai le plaisir de vous annoncer la sortie de mon dernier ouvrage co-écrit avec Alain Roumilhac, Président de ManpowerGroup France, une conversation animée par Christian Boghos, président de la Fondation ManpowerGroup France.
 

Digital, emploi, competences

Terres nouvelles, droit devant ! 

 

La technologie permet de tout envisager: 

- digitalisation des entreprises, 

- disruption de l'économie, 

- refonte sociale, 

- évolution du leadership, 

- redéfinition des competences

 

Rien n'échappe au tsunami qui nous frappe. 

Et vouloir maintenir le statu quo n'est plus de mise. 

 

Confrontés à ces mutations, nous nous sommes retrouvés avec Alain Roumilhac pour partager notre
analyse et notre vision de ce que demain nous prépare ... et continuer à agir.

Vous pouvez le trouver sur Amazon et sur le site d'Eyrolles.

 

 

Vous trouverez ci-dessous, une video de lancement récapitulant les grands sujets de notre livre. En espérant que cette conversation soit source pour vous d'inspiration et d'idées !

Bonne lecture ! Gérald

 

"Le digital, un monde qui implique de nouvelles façons de collaborer" (Décideurs Magazine)

Julie Atlan m’a interviewé pour le magazine Décideurs sur le thème de la formation en interne qui pour moi est un facteur de différenciation des entreprises.

Lien interview Gérald Karsenti

J’y évoque notamment l’Université HPE qui est accessible à tous les collaborateurs de Hewlett Packard Enterprise afin de se former en interne, mais également aux salariés de nos partenaires. Une large palette de prestations - abordant des sujets tant comportementaux que techniques -  y est disponible.

Mais je partage également dans cet entretien ma vision de la formation pour demain et de la formation managériale plus particulièrement.

Dans ce monde de "disruptions", ou les changement sont incessants, la formation de façon générale est l’un des moteurs des grands chantiers de transformation. Nous allons devoir réinventer notre façon d’enseigner et d’apprendre. N'oublions pas que les jeunes générations (Z en particulier) vont arriver en entreprise avec un regard totalement différent. 

Ces générations - digital natives par essence - auront besoin d’un autre mode de dialogue, d’échange et de collaboration avec les professeurs.

Il en est de même pour le management. Au sein de Hewlett Packard Enterprise, nous commençons à mettre en place un dispositif de serious game. Cela consiste à utiliser des mécanismes ludiques pour résoudre des problématiques pédagogiques ou d'entreprises. Même s’il peut être amusant, son objectif est toujours de faire évoluer les mentalités, de mieux se former, de s'entrainer, de se sensibiliser à de nouveaux concepts et pour les dirigeants de fidéliser leurs équipes. Au sein de Hewlett Packard Enterprise, on utilise cette méthode dans le cadre de la formation des futurs managers. 

On doit intégrer différentes formes d’intelligence et accepter que le monde ne soit plus aussi cartésien qu’autrefois. L'imprévisible fait définitivement partie de l’équation. Les méthodes d’enseignement doivent prendre ces nouvelles évolutions. L’enseignement ne peut plus être: « je sais et je vous transmets ce que je sais », mais « je sais un certain nombre de choses, vous aussi, et nous allons dialoguer et collaborer pour mieux cerner le problème posé et y apporter les réponses adéquates».  

La collaboration est au coeur du changement sociétal actuel

Formula E à Paris le Samedi 23 Avril ou quand le sport automobile franchit un nouveau cap !

Le 23 avril prochain, 18 monoplaces entièrement électriques circuleront dans la capitale sur 2,3 km au départ des Invalides pour le grand prix baptisé "Paris Eprix".

DS Virgin Racing a choisi Hewlett Packard Enterprise pour sponsoriser son équipe et nous avons relevé le défi en améliorant l’efficacité de leurs voitures pour le Formula E.

C’est un événement! Pour la première fois, Paris accueille une des 10 manches du championnat Formula E, soit l’équivalent de la Formule 1 pour des voitures électriques. Ces bolides s’avèreront discrets mais fileront à plus de 200 km/h.

Formula E propose ainsi une vision novatrice de l’industrie automobile. C’est à la fois un laboratoire de développement des véhicules électriques de demain et un concentré de technologies dernier cri répondant aux enjeux des énergies propres et du développement durable. Les constructeurs et leurs sponsors peuvent ainsi valoriser toute une gamme d’innovations, pour améliorer la mobilité électrique et contribuer à accélérer la mise sur le marché de futurs véhicules de série.

Entrez dans la course samedi et accélérez le mouvement écologique ! On vous attend nombreux dans les rues de Paris.

Je vous invite à lire cet article  et à regarder cette vidéo pour obtenir davantage d'information sur le sujet. 

La Promo Start-Up 2016 de Hewlett Packard Enterprise France dans les starting-blocks !

Le 23 mars dernier a eu lieu le lancement de la toute nouvelle "Promo Start-up 2016 HPE"- deuxième édition du Programme HPE Start-Up lancé en novembre 2014, à la Galerie de Pierre (8e).

Ce lancement fut une véritable réussite avec 62 personnes présentes dont 20 parrains/marraines du groupe HPE. A l’occasion de ce cocktail déjeunatoire, les start-ups de la Promo 2016 ont pu rencontrer leurs parrains/marraines mais également les start-ups de la Promo 2015 afin de partager leurs différentes expériences.

Le principe de cette "Promo Start-up" est d'accompagner une sélection de start-up en leur attribuant pendant une année un parrain, qui accompagnera ces jeunes pousses sur des problématiques techniques ou business.

Apporter autant que possible notre expérience, notre savoir-faire et notre soutien pour favoriser le développement de ces nouvelles entreprises est notre premier objectif. Nous voulons également contribuer au développement de l'emploi en France. Ce projet souligne l'engagement de notre entreprise en faveur de l'innovation et de l'entreprenariat. 

Notre jury a été particulièrement attentif aux critères suivants : le caractère innovant, la solidité de l'équipe, les référence de l'entreprise, son financement, sa stratégie de développement et l'importance de l'utilisation des technologies. 

De gauche à droite : Vijay Raghavan le créateur de Bluemint Labs, Vivien Garnès le CoFounder-Coo d'Upfluence et Christophe Fontaine d'Hewlett Packard Enterprise

L'an dernier, nous avons accompagné 22 start-up et bon nombre d'entre elles se sont vues pousser des ailes avec notre collaboration (Genymobile, Qarnot Computing, Pulpix, ... ). Nous ne sommes sans aucun doute pas la seule raison de leur succès, mais nous y avons certainement contribué. C'est très gratifiant. C'est donc tout naturellement que nous avons décidé de renouveler l'expérience en accompagnant  24 nouvelles pépites pour 2016.

Voici la liste de la promo de cette année, retenez bien ces noms vous allez en entendre parler ! 

ABEEWAY - ADXPERIENCE - AYNI - BLUEMINT LABS - BRAINEET - CYBERWATCH - D4J - GENEPRED -  HEURITECH - LAB-SENSE - LINKOO TECHNOLOGIES - PULSE ORIGIN - QUANTCUBE TECHNOLOGY - REACTIV'IP - SPINALCOM - SURYCAT - TILKEE - UNOW - UPFLUENCE - UPNEM - VICTOR & CHARLES - VIZE SOFTWARE - WAYKONECT - YOGOSHA

Vous pouvez suivre l’actualité du programme HPE Start-up sur le nouveau blog dédié à l’innovation : http://milkshakevalley.com/

Hewlett Packard Enterprise à la Fondation Louis Vuitton : la révolution digitale est en marche !

Le mardi 22 mars, la Fondation Louis Vuitton ouvrait ses portes à Hewlett Packard Enterprise France et à nos clients, pour une soirée haute en couleurs. Une centaine de nos plus grands clients DSI et CTO ainsi que nos principaux partenaires ont accepté notre invitation dans la somptueuse Fondation Louis Vuitton, pour une soirée concoctée par nos soins pour le lancement de Hewlett Packard Enterprise en France. J'y ai partagé ma vision sur les enjeux et les défis auxquels notre société est confrontée alors que les entreprises sont engagées dans la plus grande transition numérique de leur histoire. Bruno Buffenoir, Vice-président chez Hewlett Packard Enterprise,  a alors détaillé notre stratégie ‘New Style of Business’ autour de nos 4 offres stratégiques des ‘Transformation Areas’, afin de démontrer que nous sommes un partenaire clé pour accompagner nos clients dans cette transformation. Enfin nos clients, accompagnés de leurs conjoints, ont pu profiter d’un cocktail dinatoire et d’une visite privée de la Fondation et de ses expositions. Je vous invite à lire un article tiré de Le Monde Informatique, résumant la soirée.