Le blog de Gérald Karsenti / The blog of Gérald Karsenti: Une nouvelle émission dédiée aux voix sur MCE ... A ne pas manquer !

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Our vocation is to participate in the debates of ideas on the economic life and social of companies and the society generally.

Notre vocation est de participer aux débats d'idées sur la vie économique et sociale des entreprises et de la société en général. La colonne à gauche de ce blog fournit une brève biographie, des synthèses relatives à mes publications, les liens de certains sites de référence et d'autres informations utiles aux lecteurs. Pour me contacter ou échanger avec moi : geraldkarsenti@live.fr

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jeudi 29 décembre 2011

Une nouvelle émission dédiée aux voix sur MCE ... A ne pas manquer !

Bientôt sur la chaîne MCE (Ma Chaîne Etudiante), une nouvelle émission consacrée au doublage voix. Vous allez enfin pouvoir mettre un visage sur les voix des artistes et acteurs connus. Qui double Bruce Willis ? Qui double Angelina Jolie ? La réponse est dans l'émission "Il était une voix", concept crée par Nathalie Karsenti, émission animée par ses soins.

L'émission sera diffusée chaque lundi en "access prime time" à 19h35 sur MCE à partir du 9 Janvier 2012 !
Page Facebook "Il était une voix" de Nathalie Karsenti

Le Business model des Services aux Editions d'Organisation, groupe Eyrolles.

Co-écrit avec Wolfgang Ulaga, professeur à HEC Paris. Préfacé par Henri Proglio, PDG du groupe EDF

Les conditions de succès pour développer des activités de services profitables

Les auteurs proposent dans cet ouvrage une réflexion approfondie visant à accompagner les entreprises - tous secteurs confondus - souhaitant évoluer d'une logique "produits" vers une démarche "services" et "solutions", dans un environnement Business to Business. Cette idée, nommée aussi "infusion des services", est au coeur de toutes les réflexions, tant la recherche de valeur ajoutée est devenue vitale.

Méthode globale de conduite du changement - de Gérald Karsenti

Le management en action - Editions Pearson

Comment améliorer l'efficience managériale et permettre aux entreprises d'affronter sereinement crises et soubresauts ?

Pour répondre à cette question, l'auteur propose une méthode originale et globale : le modèle 4X4 - 4 types de capitaux pour 4 cibles de performance.
Le premier « 4 » traduit la nécessité pour l’entreprise d’appuyer son action sur l’ensemble des ressources à sa disposition : capital humain, capital organisationnel, capital technologique et capital relationnel.
Le second « 4 » définit les indicateurs de performance que l’entreprise doit choisir pour suivre les progrès à accomplir, par exemple : part de marché, ventes de solutions à forte valeur ajoutée, croissance du chiffre d’affaires, productivité des équipes.

L’auteur démontre que, pour réussir, l’entreprise doit impérativement :

• définir précisément les objectifs à atteindre
• intervenir sur l’ensemble des capitaux simultanément
• agir avec vitesse
• sélectionner soigneusement les leviers appropriés
• mesurer l’impact de chaque programme déployé

Le capital humain fait l’objet d’une partie spécifique en raison de son importance au sein de l’entreprise. L’ouvrage se termine par un exemple de mise en œuvre du modèle proposé.

Taper "Modèle 4X4" dans Recherche par mot pour accéder à la présentation du livre et à l'interview.
Site "Le choix des libraires" :
http://www.lechoixdeslibraires.com/
Site "Le choix de bibliothécaires" :
http://www.lechoixdesbibliothecaires.com/

de Gérald Karsenti, aux Editions d'Organisation, 1999.
Préface de Francis Lorentz, ancien PDG de Bull et de la RATP

A la fin des années 80, Robert M. Solow, prix Nobel d'économie déclarait lors d'une interview que l'informatique n'avait pas apportée les gains de productivité escomptés: « On voit des ordinateurs partout, sauf dans les statistiques de productivité ». En d'autres termes, le progrès technique généré par les SIC (Systèmes d'Information et de la communication) n'aurait pas autant d'impact sur la productivité des entreprises, et plus largement sur l'économie dans son ensemble, comme l'avaient eu les précédentes révolutions industrielles. Le paradoxe de la productivité était né. Cette simple phrase allait déclencher à travers le monde entier des recherches de très nombreux économistes. Dans cet ouvrage, nous tentons de comprendre les raisons qui ont amené Solow à cette conclusion, nous discutons de sa validité et étayons notre propre analyse pour démontrer que le paradoxe n'existe plus ... du moins plus depuis la fin des années 90.

Livre cité dans :
http://www.industrie.gouv.fr/sessi/4pages/pdf/4p116.pdf
http://www.e-marketing.fr/Magazines/ConsultArticle.asp?ID_Article=361&Print=1
Pour le commander :
1) Alapage.com :
http://www.alapage.com/-/Fiche/Livres/9782708123342/la-fin-du-paradoxe-de-l-informatique-gerald-karsenti.htm?donnee_appel=GOOGL
2) PriceMinister :
http://www.priceminister.com/offer/buy/437570/Karsenti-Gerald-La-Fin-Du-Paradoxe-De-L-informatique-L-exemple-Des-Commerciaux-Nomades-Livre.html
3) Librairie Lavoisier :
http://www.lavoisier.fr/notice/frEHOK223LRSZOL3.html